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婚礼的事情，主要交给叶薇语去筹备。
林风的精力还是放在公司的事情上，如今他和风行都是风口浪尖上，不进则退，必须趁着这个势头，一举奠定格局。
现在最重要的事，就是FF和QQ的互通。
QQ目前已拥有3.5亿注册用户，以如今权威统计的互联网用户数量1亿来计算，就算每个人注册3个QQ账号，也基本上覆盖了所有的互联网用户，如果说现在的网民，人手一个QQ号，绝对不算夸张。
腾讯最大的问题是这么大的流量，却没有好的变现途径。
移动QQ的短信服务和QQ秀、QQ会员，就是腾讯目前最大的收入来源。
FF则正好相反，刚刚上线不过半年的FF，目前注册用户近2亿。
但其中由于是包括Foxmail邮箱注册用户、吾爱音乐手机注册用户以及各款游戏的账号用户打通后合计的，其中的重复率较高，林风判断其中的活跃用户4000多万，应该是FF的实际用户数。
FF最大的优势在于内容的整合，用户有着较强的付费能力，无论是音乐还是游戏产品，都能够实现流量变现。
如果QQ和FF互通，实际上风行就能够形成双平台战略。
利用QQ为FF的内容业务引流，实现更多的用户规模和收入。而QQ也会因为多了这些内容服务，对用户更有粘性，并实现流量的变现，增加收入来源。
抛开风行和腾讯前期的收购和剑拔弩张，仅从业务角度来看，短期内QQ和FF合并，显然是共赢的局面。
当然，从长期来看，也是有弊端的。
如果QQ不能拥有自己的内容产品，而是依赖FF的内容，时间长了，随着FF渠道内容的收入所占比例越来越大，就有丧失独立性，沦为流量入口的风险。
不过由于风行本身就是腾讯的控股大股东，这一点风险其实是影响不大的。
尽管马化腾等创始团队还是希望能够自己形成封闭的体系，但迫于大股东的压力，还有上市后的业绩压力，也只能先接受这个方案。
因为，就在腾讯上市后不久，果然如林风之前曾预言的，腾讯最大的收入来源之一，无线增值业务遭受到了严重的冲击。
10月，中国移动数据部通知腾讯，要重新商议”161移动聊天“的分成比例，否则将终止这一项目的合作，而161移动聊天占据了腾讯无线业务总收入的三成左右。按照新的规则，腾讯一年的净利润减少了4800万。
此外，移动还调整了短信收入的比例，从15：85调整为5：5，这也进一步压缩了腾讯的利润空间。
在这种情况
风行FF事业群的一个技术团队进驻深圳南山科技园的飞亚达大厦。腾讯同样派出了一个技术团队来到京城，双方开始了前期的业务互通的接口开发。
腾讯在前世真正崛起，其实正是“3Q大战”之后，实行开放平台战略。
2011年腾讯合作伙伴大会第一次举行，两年间对开发者分出去的收入总量是30亿元。这花费了开放平台22个月。而腾讯从创立到达到30亿的年收入规模总共用了8年（96个月）... -->>
婚礼的事情，主要交给叶薇语去筹备。
林风的精力还是放在公司的事情上，如今他和风行都是风口浪尖上，不进则退，必须趁着这个势头，一举奠定格局。
现在最重要的事，就是FF和QQ的互通。
QQ目前已拥有3.5亿注册用户，以如今权威统计的互联网用户数量1亿来计算，就算每个人注册3个QQ账号，也基本上覆盖了所有的互联网用户，如果说现在的网民，人手一个QQ号，绝对不算夸张。
腾讯最大的问题是这么大的流量，却没有好的变现途径。
移动QQ的短信服务和QQ秀、QQ会员，就是腾讯目前最大的收入来源。
FF则正好相反，刚刚上线不过半年的FF，目前注册用户近2亿。
但其中由于是包括Foxmail邮箱注册用户、吾爱音乐手机注册用户以及各款游戏的账号用户打通后合计的，其中的重复率较高，林风判断其中的活跃用户4000多万，应该是FF的实际用户数。
FF最大的优势在于内容的整合，用户有着较强的付费能力，无论是音乐还是游戏产品，都能够实现流量变现。
如果QQ和FF互通，实际上风行就能够形成双平台战略。
利用QQ为FF的内容业务引流，实现更多的用户规模和收入。而QQ也会因为多了这些内容服务，对用户更有粘性，并实现流量的变现，增加收入来源。
抛开风行和腾讯前期的收购和剑拔弩张，仅从业务角度来看，短期内QQ和FF合并，显然是共赢的局面。
当然，从长期来看，也是有弊端的。
如果QQ不能拥有自己的内容产品，而是依赖FF的内容，时间长了，随着FF渠道内容的收入所占比例越来越大，就有丧失独立性，沦为流量入口的风险。
不过由于风行本身就是腾讯的控股大股东，这一点风险其实是影响不大的。
尽管马化腾等创始团队还是希望能够自己形成封闭的体系，但迫于大股东的压力，还有上市后的业绩压力，也只能先接受这个方案。
因为，就在腾讯上市后不久，果然如林风之前曾预言的，腾讯最大的收入来源之一，无线增值业务遭受到了严重的冲击。
10月，中国移动数据部通知腾讯，要重新商议”161移动聊天“的分成比例，否则将终止这一项目的合作，而161移动聊天占据了腾讯无线业务总收入的三成左右。按照新的规则，腾讯一年的净利润减少了4800万。
此外，移动还调整了短信收入的比例，从15：85调整为5：5，这也进一步压缩了腾讯的利润空间。
在这种情况
风行FF事业群的一个技术团队进驻深圳南山科技园的飞亚达大厦。腾讯同样派出了一个技术团队来到京城，双方开始了前期的业务互通的接口开发。
腾讯在前世真正崛起，其实正是“3Q大战”之后，实行开放平台战略。
2011年腾讯合作伙伴大会第一次举行，两年间对开发者分出去的收入总量是30亿元。这花费了开放平台22个月。而腾讯从创立到达到30亿的年收入规模总共用了8年（96个月）... -->>
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