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笔趣阁 www.bqg34.org,重生升职记无错无删减全文免费阅读!

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    办公室吊顶里镶嵌的几盏射灯非常明亮,使得面前的女孩看起来非常有活力,余琪具有很多三十岁成功的职场人身上所具有的努力和冲劲。史蒂夫对这种感觉很熟悉,因为他也曾经这样努力地打拼过。所以他诚恳的说出了这番话,希望这个他看重的女孩,在接下去的一年中能够在公司安心工作。将精力都投入在库特的工作,而不是寻找外面的工作上。

    余琪听了这番话,有些意外。且不说现在部门没有Headcount(编制),哪怕明年总部批了新的Headcount,公司是否会同意用这个Headcount招她这个初出茅庐的学生呢?

    这个道理总监肯定懂,他为什么现在要给她这个保证呢?这不是给他自己找麻烦、埋地雷吗?

    她虽然有诸多不解,仍是镇定自若地微笑着:“谢谢史蒂夫的肯定。我会在这里更努力的工作的!”

    余琪的顾虑,史蒂夫在决定说出这番话之前也有。不过看到她从容自信的工作表现,他决定要做余琪这批千里马的伯乐。常言道:千里马常有,伯乐难求。因为他知道,余琪之所以能将工作完成的那么好,肯定是因为有对市场开发的热情。名校的学历,过去几个月工作中快速成长的事实说明:余琪的学习能力很强。

    他选拔人才的标准素来是:兴趣+态度。因为在每个岗位被科学的细分化的跨国公司,每个岗位的技能和能力都可以快速培养。而员工对一个岗位的兴趣和工作的态度是无法通过公司培养的,因为这是这个人在过去20多年的成长中,慢慢形成的。

    在产品同质化越来越严重的当代,各大企业间的竞争,说到底,就是人才的竞争。得人才者,得天下!他相信自己的眼光:一个大三的学生能将工作做到这个程度,她的未来一定前途不可限量。

    从公司的角度来说,在她求职初期吸纳进来,不仅可以将她打造成完全的“库特人”,而且投入在她身上的资金和时间成本也低。

    有奖有罚,奖惩及时。这是优秀管理者的一项基本修炼。余琪以自己前世的数年管理经验,对面前儒雅有谋的总监,心生赞叹:他是多么优秀的一个管理者啊:哪怕是部门里一个卑微的实习生,也在他日理万机的脑中,拥有一席之地。

    余琪感恩、激动地看着对面的老板,用眼神告诉他:她会好好干的!

    史蒂夫见十分钟的谈话,已经达到他预期的目的了,就微微颔首道:“那我们今天的谈话就到这里,你以后有什么想法,可以随时来找我。”

    余琪高兴地应声而出。她听了这句话,就像拿到了一个比赛“通行证”一样——老板让她有问题可以随时找,而不是通过经理。要知道,在大公司的级别分明,所有问题必须要一级一级的汇报上去,越级汇报可是死罪。不仅经理痛恨,老板也不喜欢这种没规矩、爱表现的下级。

    史蒂夫为了避免不必要的麻烦,在余琪开门时,补充了一句:“今天的谈话,不要告诉其他人。”史蒂夫知道她和孟添慈的关系,也喜欢他们两个聪明又有干劲的年轻人,但是年轻人处理各方面关系不够周密,会让他们犯下很多错误。他必须防范于未然。

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