第289章 制播分离 (1/2)
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第289章 制播分离
5000美刀一集已经是亚视实行的低价出口策略了,一开始刘志成就让港流剧以低价的方式进行出口。
一部20集的港流剧也才10万美元而已,其实是不算贵。
刘志成果断的说道:“价格不能成为我们出口棒子国‘港流剧”的障碍。
尽可能按他们能承受的价格来,占领棒子国的文化产业,我们可以做出最大的让步。
低价营销,让棒子国无路可走。至于棒子国会模彷,或者形成系统化的‘韩流”,刘志成不是很担心。
首先,前世是亚洲金融危机促使棒子国‘金总’制定了‘文化立国’的大方针,其后才有成系统的韩流文化。
其次,亚视的‘港流文化’系统已经成型,严格的说,‘港流文化’是出道就是巅峰,无需试错,而是以经典作品开头,然后来带动全产业链的跟进。
好比给了一个最优秀的模板,剩下的就是让人来模彷,再进行超越。
最终,亚视每年在港流文化上的投资,都是数亿规模,从事这方面研究和工作的越来越多。
施楠生点点头,说道:“好的,我尽快和SBS电视台达成一致。看得出来,他们很想购买我们的剧集。”
接下来,大家纷纷汇报取得的成绩。
像是YG娱乐,目前已经越来越国际范,早已经招聘了欧美音乐人士加盟,共同打造‘港流音乐’。
YG娱乐还在内地组织了多场演唱会,派遣港流明星参加文化汇演和交流。
YG娱乐旗下的一个男子组合——T目前是专职在R本发展,发行了两张专辑,取得了很大的成绩
成绩喜人,刘志成高兴的对余晓明说道:“港流音乐,也该拥有一个专属代名词了,你们觉得用‘HK-POP’怎么样?”
就是hongkong-pop的意思,hongkong是香江的英文,pop是流行音乐的英文。
众人纷纷附和!
刘志成满意的说道:“那好,以后唱跳音乐就叫HK-POP,他是中文、电子音乐、DANCE-POP、嘻哈音乐的结合。
我喜欢以YG娱乐为代表的HK-POP公司,朝着质量更好的方向发展。
比如我们香江有600万人,那么就应该有10万人以上的练习生或想当练习生的人。
而这10万人再有500名的登记各家公司的练习生,再从这500练习生里面,每年出道不及50名。
这就是练习生文化,人人渴望当明星,但却要走上一条千军万马过独木桥的路,残酷是必然的,这样最终磨炼出来的才是最优秀的偶像。”
众人震惊起来,但很快又明白,老板的意思是要朝着精品偶像发展。
前期的几个组合靠的是创新、第一個吃螃蟹的人,所以能很快打开市常
当然这些港流偶像在出道后,依旧被公司要求强烈的训练,几乎是没有花钱的时间,管理很是严格。
余晓明马上反应过来,并说道:“好的,我们YG娱乐一定会在加强自身的业务能力同时,将带动整个香江的HK-POP文化。”
作为刘志成的手下,这些都明白,老板对于港流文化从来不藏私,无线挖YG娱乐的人,也从未有什么不满。
就连无线出道的HK-POP组合,照样在音乐银行拿过冠军。
毕竟,想让‘港流文化兴港’是需要整个行业来共同发展的,香江是自由港,港府对文化没有什么管束,也没有什么专业的政府部门。
这样看似有缺点,但实际反而更好,七八十年代香港发达的娱乐文化便是证明。
刘志成接着说道:“HK-POP文化,我们已经确立了,但我们还差一个HK-POP的金像奖,你们认为呢?”
众人岂有不附和老板的道理,纷纷各抒己见,比如颁发什么奖项,什么模式,大家毕竟是专业的文艺认识,还是让刘志成听得进去的。
待大家说完,刘志成才说道:“那好,这个任务就交给亚洲卫视来策划,颁奖节目叫‘MAsianMusibsp;Aards,简称‘MAMA,每年举办一次。
我们的目标是,将来能发展成亚洲流行音乐的最大盛宴,深层次的目标——便是推广我们的HK-POP出口。
既然是推广我们的HK-POP,那自然先得和R本、内地、湾湾、新加坡、棒子国、越南这些地方进行全方面的合作,长远发展、长远考虑。
初期在香江进行,可以邀请别人来参加,积累一定的知名度后,便可以将颁奖地点搬到海外,扩大影响力.”
听得大家是如痴如醉,频频点头。
其实,若是一般人来讲这些,无疑有些痴人说梦。
但刘志成是什么人,他是香江的‘文化教父,是传媒、传播界的帝王,最重要的是他有钱、有势,还有脑子。
所以,凡是他制定的计划,很快就有上千人为之奋斗,投资资金更是庞大。
掌声响起来,大家都仿佛看见了一条HK-POP文化的康庄大道。
“目前公司资金充裕,如果深层次发展HK-POP文化,随时可以调动数亿规模的资金,进行先期投资。”刘志成接着说道。
亚视集团的资金有三个重要渠道:广告费、海外版权费、作品及周边。
由于亚洲卫视是亚洲第一个卫星电视,目前R韩都尚未出现卫星电视,不过快出现了。
所以广告费最高,亚洲卫视的广告费还超过了亚洲电视,因为他的观众数量多,广告客户包括了很多世界级企业。
YG娱乐总裁余晓明补充道:“我们在发展HK-POP文化的时候,也在开发周边产品,比如和鳄鱼恤集团的港流服饰、美妆产品的合作,完善整个产业链的发展。”
虽然没有说整容,但YG娱乐已经是有这方面的合作渠道了。
香江娱乐圈其实很讨厌整容,但只要不说出来,不承认就行了。
而且,YG娱乐的营收主要来自海外。
很快,大家对HK-POP文化产业链,进行了一次系统的讨论和制定策略,取得非常重大的成果。
会议继续。
刘志成接着转向港流剧集领域,他说道:“剧集制作部,可以采取制片人和导演职责合一的「PD」模式。
制片人无需考虑资金筹备和市场销售,而剧集需要根据电视台订单要求量身定制。
除此之外,港流剧集可以遵循的是‘边写、边拍、边播’的制作原则,可以随时根据观众反响撰写剧情走向。”
说完,大家认真的思考起来。
节目总监招振强说道:“这样的话,那剧集制作部就得拥有较大的独立性,但电视台又得有剧集制作部,差不多是海外制播分离模式了。”
刘志成说道:“谈不上分离,电视台的剧集部考虑需要什么样的剧集,然后下订单给PD,由PD来负责整个项目的规划。
我们突出的是PD的重要性,具体你们试着改革吧1
招振强点点头,说道:“好的,我明白老板的意思了。”
刘志成还是不放心的说道:“综艺PD也是如此,采取制片人和导演职责合一模式。
一个好的PD,就相当于招牌一样,简单形容就是电影界的徐克,但我们需要很多徐克。”
众人笑了起来,施楠生微微害羞。
其实,最近一年徐克日子不太好过,其工作室扑街了好几部武侠电影。
和他本人关系不大,是因为香江武侠片已经进入低谷了。
会议最后,刘志成说道:“公司今年再拿出三亿港币,进行‘港流’的基础投资,晚点我会在董事会让他通过,你们做好准备。亚洲电视台,要做好‘文化立港,的领头羊。”
“好的,老板1众人精神一震,纷纷说道。
在亚视,刘志成就是无冕之王,别说三亿港币的基础投资,他就是举债投资,董事会也不会有太多的反抗声音。
至于投资者想大量分红,现在是不可能的,股价上涨已经是最好的回报了。
…………
鳄鱼恤集团。
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第289章 制播分离
5000美刀一集已经是亚视实行的低价出口策略了,一开始刘志成就让港流剧以低价的方式进行出口。
一部20集的港流剧也才10万美元而已,其实是不算贵。
刘志成果断的说道:“价格不能成为我们出口棒子国‘港流剧”的障碍。
尽可能按他们能承受的价格来,占领棒子国的文化产业,我们可以做出最大的让步。
低价营销,让棒子国无路可走。至于棒子国会模彷,或者形成系统化的‘韩流”,刘志成不是很担心。
首先,前世是亚洲金融危机促使棒子国‘金总’制定了‘文化立国’的大方针,其后才有成系统的韩流文化。
其次,亚视的‘港流文化’系统已经成型,严格的说,‘港流文化’是出道就是巅峰,无需试错,而是以经典作品开头,然后来带动全产业链的跟进。
好比给了一个最优秀的模板,剩下的就是让人来模彷,再进行超越。
最终,亚视每年在港流文化上的投资,都是数亿规模,从事这方面研究和工作的越来越多。
施楠生点点头,说道:“好的,我尽快和SBS电视台达成一致。看得出来,他们很想购买我们的剧集。”
接下来,大家纷纷汇报取得的成绩。
像是YG娱乐,目前已经越来越国际范,早已经招聘了欧美音乐人士加盟,共同打造‘港流音乐’。
YG娱乐还在内地组织了多场演唱会,派遣港流明星参加文化汇演和交流。
YG娱乐旗下的一个男子组合——T目前是专职在R本发展,发行了两张专辑,取得了很大的成绩
成绩喜人,刘志成高兴的对余晓明说道:“港流音乐,也该拥有一个专属代名词了,你们觉得用‘HK-POP’怎么样?”
就是hongkong-pop的意思,hongkong是香江的英文,pop是流行音乐的英文。
众人纷纷附和!
刘志成满意的说道:“那好,以后唱跳音乐就叫HK-POP,他是中文、电子音乐、DANCE-POP、嘻哈音乐的结合。
我喜欢以YG娱乐为代表的HK-POP公司,朝着质量更好的方向发展。
比如我们香江有600万人,那么就应该有10万人以上的练习生或想当练习生的人。
而这10万人再有500名的登记各家公司的练习生,再从这500练习生里面,每年出道不及50名。
这就是练习生文化,人人渴望当明星,但却要走上一条千军万马过独木桥的路,残酷是必然的,这样最终磨炼出来的才是最优秀的偶像。”
众人震惊起来,但很快又明白,老板的意思是要朝着精品偶像发展。
前期的几个组合靠的是创新、第一個吃螃蟹的人,所以能很快打开市常
当然这些港流偶像在出道后,依旧被公司要求强烈的训练,几乎是没有花钱的时间,管理很是严格。
余晓明马上反应过来,并说道:“好的,我们YG娱乐一定会在加强自身的业务能力同时,将带动整个香江的HK-POP文化。”
作为刘志成的手下,这些都明白,老板对于港流文化从来不藏私,无线挖YG娱乐的人,也从未有什么不满。
就连无线出道的HK-POP组合,照样在音乐银行拿过冠军。
毕竟,想让‘港流文化兴港’是需要整个行业来共同发展的,香江是自由港,港府对文化没有什么管束,也没有什么专业的政府部门。
这样看似有缺点,但实际反而更好,七八十年代香港发达的娱乐文化便是证明。
刘志成接着说道:“HK-POP文化,我们已经确立了,但我们还差一个HK-POP的金像奖,你们认为呢?”
众人岂有不附和老板的道理,纷纷各抒己见,比如颁发什么奖项,什么模式,大家毕竟是专业的文艺认识,还是让刘志成听得进去的。
待大家说完,刘志成才说道:“那好,这个任务就交给亚洲卫视来策划,颁奖节目叫‘MAsianMusibsp;Aards,简称‘MAMA,每年举办一次。
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既然是推广我们的HK-POP,那自然先得和R本、内地、湾湾、新加坡、棒子国、越南这些地方进行全方面的合作,长远发展、长远考虑。
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其实,若是一般人来讲这些,无疑有些痴人说梦。
但刘志成是什么人,他是香江的‘文化教父,是传媒、传播界的帝王,最重要的是他有钱、有势,还有脑子。
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制片人无需考虑资金筹备和市场销售,而剧集需要根据电视台订单要求量身定制。
除此之外,港流剧集可以遵循的是‘边写、边拍、边播’的制作原则,可以随时根据观众反响撰写剧情走向。”
说完,大家认真的思考起来。
节目总监招振强说道:“这样的话,那剧集制作部就得拥有较大的独立性,但电视台又得有剧集制作部,差不多是海外制播分离模式了。”
刘志成说道:“谈不上分离,电视台的剧集部考虑需要什么样的剧集,然后下订单给PD,由PD来负责整个项目的规划。
我们突出的是PD的重要性,具体你们试着改革吧1
招振强点点头,说道:“好的,我明白老板的意思了。”
刘志成还是不放心的说道:“综艺PD也是如此,采取制片人和导演职责合一模式。
一个好的PD,就相当于招牌一样,简单形容就是电影界的徐克,但我们需要很多徐克。”
众人笑了起来,施楠生微微害羞。
其实,最近一年徐克日子不太好过,其工作室扑街了好几部武侠电影。
和他本人关系不大,是因为香江武侠片已经进入低谷了。
会议最后,刘志成说道:“公司今年再拿出三亿港币,进行‘港流’的基础投资,晚点我会在董事会让他通过,你们做好准备。亚洲电视台,要做好‘文化立港,的领头羊。”
“好的,老板1众人精神一震,纷纷说道。
在亚视,刘志成就是无冕之王,别说三亿港币的基础投资,他就是举债投资,董事会也不会有太多的反抗声音。
至于投资者想大量分红,现在是不可能的,股价上涨已经是最好的回报了。
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