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了，病人自然闻风而来。现在的老百姓都现实着呢，只要医术还可以，价格公道，去哪里看病都一样。人吃五谷杂粮，生的病都不过是一些感冒发烧的小病。也不需要太高明的医术。真要找好医生救命，去市医院好了。说到底，新海职工医院本就是一家职工医院，是专治小病的。最大台的手术大概也不过是割割阑尾之类。
当然，看掉中间差价就意味着很多既得利益者的损失。包括秦渔在内，很多人都是在其中发了财的。所以，当周易提出这一点时，秦渔就感觉非常为难。说，这事不好做，触动了很多人，怕压力小不了。
周易说：“我知道你在顾虑什么，不过是个利益问题。以前的潜规则和药房的灰色分配我不想再追究。老秦，如果你觉得这么做不妥当。我可以考虑采取更加激烈的手段，将医院大门口那一排门市全租出去。外面可有大把的人想在你的地盘上开家大药房。”
秦渔面色有点灰白，“这个、这个，有点不好吧。”
周易有点好笑，实际上，前一段时间确实有人提出国想承包医院大药房的事情，还许与重金。不过，一家医院如果连药房都承包给外人，传出去还真是个天方夜谈式的大笑话。
周易说：“老秦，医院的问题你是专家，情况也比我清楚。我的想法是，让暗底下的利益都摆在台面上来。药价的问题确实是个不得不解决的难题，如果我们在价格上没优势，你觉得病人们会回来吗？”
“是啊。”秦渔精神有点恍惚。他感觉到，周易如果这么一来，他以及一切既得利益的获得这将有重大的损失。这是不可能答应的。
不过，周易很快地提出了一个折中方案。就是将药房从医院的医疗中独立出去，成立一个公司。由医疗部门向他们下定单，给出价格标准。以略微低于市场价格的价格采购。其中的差价部分除医院划出一定比例上缴外，其余部分尤药房自由支配。
这样一来，医生固然不会为多捞钱而开大处方，而药房的采购人员也不会为自己的好处而向中间商订购价格离谱的药品。
“这个药房究竟属于什么性质？”秦渔固然赞同周易的提议，不过他还是提出自己的顾虑。
“独立核算，自负盈亏。”周易说：“经济的问题由经济杠杆自己来调控。医疗部门就不要在经营上做过多介入。药房上缴的部分用来补贴医疗一线应该能够为大家接受吧。”
“我担心的是，这样一来，药房和私人药店有什么区别？”秦渔还是担心。
周易突然大笑，“不错，和私营一样。而且，好要继续私营。我不是说过，医院门口的几个门市我准备收回来，招租，限于本院职工。经营范围、药品。让他们相互竞争好了。不要害怕，也不要认为医院是职工医院就不需要竞争了。当然，这些小药店只不过是对医院药房的一个补充。作为一个竞争者的面目而出现。”到这个时候，周易的想法已经昭然若揭。医院不但自办药房，还要让医院职工自己开药店。大药房经营医疗器械和处方药。小药店销售非处方药和营养品。各司其职，互相制约互相竞争。
不管这方案是否要缺陷，是否合理。先让医院这一潭死水先活动起来。
“这样也好。”秦渔大概思虑一下，觉得这个方法可行。所有既得利益者也没有受到损失，自然也不会强力反对。不但如此，相反，既得利益者的利益反而最大化和合理化了。只不过，周易这么一来，原本铁板一块的利益分成被切割成相互监督和竞争的几块。就目前来说，周易这一手是很漂亮的。
至于医德医风建设，这一片周易因为没有相应的医院管理经验只得全权委托秦渔来管理。反正秦渔也是地头蛇，知道该如何收拾手下那批文恬武嬉的老油子。
医德医风四字说穿了不过是“爱岗敬业”而已。爱岗，要如何爱，为什么爱，这个需要必要的刺激。首先，周易在医院和所有主治医生和护士长以上骨干开了个会，提出业务能力需要考核，职位能上能下的几点想法。所有人的表现和成绩都要通过数字化评分，没季度复核一次。实行末尾淘汰制度。末尾那位就得降级，由下一级考核第一名顺位补充。分数考核的标准也很简单，分为成绩和投诉两部分。成绩考核很简单，一台手术加多少分、治疗一个病人加多少分，医院不再用医生开出去多少药和从病人身上弄了多少住院费来评价一个医生的业务水准；扣分标准就很简单了。被病人投诉一次扣多少分，出一次医疗事故扣多少分都有一定的规则。
反正一句话，业务水平和服务态度决定你的考评分数。而不是经营能力，医生还是回到医疗一线，经营方面就交给经营管理者好了。
考评的前五名有一定的经济奖励，而且奖励金额巨大。
最后，周易说：“当然，在座诸位也可以不吃我这一套，还可以撂下这么一句‘大不了不干，此处不留人，自有流人处’。但我却不这么认为，医院这么多年的情况大家也知道，有能能离开的估计都走得差不多了。留下的，应该都是无处可去的。我说话很不客气，对，非常不客气。要走的，请便。走了周屠夫，没准还真吃不到带毛猪。少一个人，少一个竞争对手。没准，其他人更高兴。留下的，好好干，我可以这么说一句，未来的日子会很好过。我的目标是让你们拿高薪水，至少让你们拿到三等甲级医院的工资标准。”
大会之后，医院的工作很快走上正规。效果是明显的。在医院的平价牌打出后，很多病人又回来了。当月，医院的经营亏损相比于上月有大幅度下降。
一切都在朝好的方向发展。
ps:终于扛不住去了医院,昨天晚上回家发现起点居然打不开,不得不遗憾地跳票了.还好,今天一大早起床发觉精神非常地好.回想起前几天,所有的人都是短袖而我则穿着羊毛衫的日子,还真是让人尴尬啊.
(未完待续，如欲知后事如何，请登陆www.CMFU.COM，章节更多，支持作者，支持正版阅读！)（未完待续）
了，病人自然闻风而来。现在的老百姓都现实着呢，只要医术还可以，价格公道，去哪里看病都一样。人吃五谷杂粮，生的病都不过是一些感冒发烧的小病。也不需要太高明的医术。真要找好医生救命，去市医院好了。说到底，新海职工医院本就是一家职工医院，是专治小病的。最大台的手术大概也不过是割割阑尾之类。
当然，看掉中间差价就意味着很多既得利益者的损失。包括秦渔在内，很多人都是在其中发了财的。所以，当周易提出这一点时，秦渔就感觉非常为难。说，这事不好做，触动了很多人，怕压力小不了。
周易说：“我知道你在顾虑什么，不过是个利益问题。以前的潜规则和药房的灰色分配我不想再追究。老秦，如果你觉得这么做不妥当。我可以考虑采取更加激烈的手段，将医院大门口那一排门市全租出去。外面可有大把的人想在你的地盘上开家大药房。”
秦渔面色有点灰白，“这个、这个，有点不好吧。”
周易有点好笑，实际上，前一段时间确实有人提出国想承包医院大药房的事情，还许与重金。不过，一家医院如果连药房都承包给外人，传出去还真是个天方夜谈式的大笑话。
周易说：“老秦，医院的问题你是专家，情况也比我清楚。我的想法是，让暗底下的利益都摆在台面上来。药价的问题确实是个不得不解决的难题，如果我们在价格上没优势，你觉得病人们会回来吗？”
“是啊。”秦渔精神有点恍惚。他感觉到，周易如果这么一来，他以及一切既得利益的获得这将有重大的损失。这是不可能答应的。
不过，周易很快地提出了一个折中方案。就是将药房从医院的医疗中独立出去，成立一个公司。由医疗部门向他们下定单，给出价格标准。以略微低于市场价格的价格采购。其中的差价部分除医院划出一定比例上缴外，其余部分尤药房自由支配。
这样一来，医生固然不会为多捞钱而开大处方，而药房的采购人员也不会为自己的好处而向中间商订购价格离谱的药品。
“这个药房究竟属于什么性质？”秦渔固然赞同周易的提议，不过他还是提出自己的顾虑。
“独立核算，自负盈亏。”周易说：“经济的问题由经济杠杆自己来调控。医疗部门就不要在经营上做过多介入。药房上缴的部分用来补贴医疗一线应该能够为大家接受吧。”
“我担心的是，这样一来，药房和私人药店有什么区别？”秦渔还是担心。
周易突然大笑，“不错，和私营一样。而且，好要继续私营。我不是说过，医院门口的几个门市我准备收回来，招租，限于本院职工。经营范围、药品。让他们相互竞争好了。不要害怕，也不要认为医院是职工医院就不需要竞争了。当然，这些小药店只不过是对医院药房的一个补充。作为一个竞争者的面目而出现。”到这个时候，周易的想法已经昭然若揭。医院不但自办药房，还要让医院职工自己开药店。大药房经营医疗器械和处方药。小药店销售非处方药和营养品。各司其职，互相制约互相竞争。
不管这方案是否要缺陷，是否合理。先让医院这一潭死水先活动起来。
“这样也好。”秦渔大概思虑一下，觉得这个方法可行。所有既得利益者也没有受到损失，自然也不会强力反对。不但如此，相反，既得利益者的利益反而最大化和合理化了。只不过，周易这么一来，原本铁板一块的利益分成被切割成相互监督和竞争的几块。就目前来说，周易这一手是很漂亮的。
至于医德医风建设，这一片周易因为没有相应的医院管理经验只得全权委托秦渔来管理。反正秦渔也是地头蛇，知道该如何收拾手下那批文恬武嬉的老油子。
医德医风四字说穿了不过是“爱岗敬业”而已。爱岗，要如何爱，为什么爱，这个需要必要的刺激。首先，周易在医院和所有主治医生和护士长以上骨干开了个会，提出业务能力需要考核，职位能上能下的几点想法。所有人的表现和成绩都要通过数字化评分，没季度复核一次。实行末尾淘汰制度。末尾那位就得降级，由下一级考核第一名顺位补充。分数考核的标准也很简单，分为成绩和投诉两部分。成绩考核很简单，一台手术加多少分、治疗一个病人加多少分，医院不再用医生开出去多少药和从病人身上弄了多少住院费来评价一个医生的业务水准；扣分标准就很简单了。被病人投诉一次扣多少分，出一次医疗事故扣多少分都有一定的规则。
反正一句话，业务水平和服务态度决定你的考评分数。而不是经营能力，医生还是回到医疗一线，经营方面就交给经营管理者好了。
考评的前五名有一定的经济奖励，而且奖励金额巨大。
最后，周易说：“当然，在座诸位也可以不吃我这一套，还可以撂下这么一句‘大不了不干，此处不留人，自有流人处’。但我却不这么认为，医院这么多年的情况大家也知道，有能能离开的估计都走得差不多了。留下的，应该都是无处可去的。我说话很不客气，对，非常不客气。要走的，请便。走了周屠夫，没准还真吃不到带毛猪。少一个人，少一个竞争对手。没准，其他人更高兴。留下的，好好干，我可以这么说一句，未来的日子会很好过。我的目标是让你们拿高薪水，至少让你们拿到三等甲级医院的工资标准。”
大会之后，医院的工作很快走上正规。效果是明显的。在医院的平价牌打出后，很多病人又回来了。当月，医院的经营亏损相比于上月有大幅度下降。
一切都在朝好的方向发展。
ps:终于扛不住去了医院,昨天晚上回家发现起点居然打不开,不得不遗憾地跳票了.还好,今天一大早起床发觉精神非常地好.回想起前几天,所有的人都是短袖而我则穿着羊毛衫的日子,还真是让人尴尬啊.
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