第306章 【截胡PMI,成为项目管理第一人】 (1/2)
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垂头丧气走到门口时,柳川智忽然听到背后传来声音。
他以为领导念在以往没有功劳也有苦劳的份上,事情还有转机,顿时眼睛闪亮起来。
没想到——
“小柳啊,以后你的工作给小王接手。
图书馆那边那边正好缺人,你去帮忙整理整理杂志和期刊。
不要有任何消极想法,每个人在哪都一样,都有发光发热的机会。”
刘领导这一席话,彻底将柳某人最后一丝的希望摧毁。
柳川智算是明白了,自己算是彻底恶了领导,被边缘化了。
他顿感心灰意冷。
眼神中顿时一片死灰。
天空中簌簌下起了雪。
在这冰天雪地里,他的心底更是无比冰冷。
四肢都变得有些僵硬。
一步一步在雪中挪着,他心中升起了一种不如辞职的想法。
想当初汉卡的机会已经错失,如今又被发配边疆。
这单位待着真是没意思。
想到这,他辞职的意愿愈发坚定起来。
只是他还没想到单位不好混,离开单位进入商海,更不好混。
一连串的毒打正在不远处等待着他。
……
彭万华解决了科学院这边的事情后,他紧接着来到了京大。
先是找到了徐主任。
徐主任在EDA项目里大小算个话事人,先拉到自己阵营里再说。
“老师,听说EDA项目进展变慢了。”
彭万华主动提起了这事。
“万华你说得对,EDA的项目的确进展不尽如意。
现在预算很紧,很多项目都被砍掉。
不过EDA应该还好,起码还能发得起工资。
我记得这笔钱应该是来自你那个香江朋友,这次EDA项目能继续进行,你的功劳很大。”
徐主任先是有些忧心忡忡,说起后面投资的事才逐渐舒展开眉头。
“老师,如果说,我说如果我香江的朋友增加投资,能加快研发进度吗?”
“这……”
徐主任陷入了思考,思考了片刻便道:
“这恐怕急不来,现在进展缓慢不是钱的原因。
技术人员也不缺,主要还是王主任还有科学院那边缺乏统筹多方资源的人。
这么大的项目涉及下游工厂也不少,缺乏有效沟通和项目管理,效率有点低。
当然,这也不能全怪王主任和科学院那边,毕竟团队需要多磨合才能拧成一股绳,心往一处使。”
徐主任仔细给他分析了内部原因。
彭万华点点头,这时候的项目管理各方有各方的方法和思路。
不像后世,有什么PMP、项目集管理、敏捷管理等等。
现在还没有系统性的项目管理课程,大家或多或少有这个意识,但没有形成统一理论。
小项目还可以快速推进,大项目一管理起来,人员素质参差不齐,效率不是一般的低。
想要提升效率,还得从根本原因着手改变。
他记得国外项目管理领域的专业书籍《PMBOK》在1987年才问世,直到1999年才引入国内。
突然,彭万华觉得自己似乎可以输出一本项目管理知识体系的书籍来。
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垂头丧气走到门口时,柳川智忽然听到背后传来声音。
他以为领导念在以往没有功劳也有苦劳的份上,事情还有转机,顿时眼睛闪亮起来。
没想到——
“小柳啊,以后你的工作给小王接手。
图书馆那边那边正好缺人,你去帮忙整理整理杂志和期刊。
不要有任何消极想法,每个人在哪都一样,都有发光发热的机会。”
刘领导这一席话,彻底将柳某人最后一丝的希望摧毁。
柳川智算是明白了,自己算是彻底恶了领导,被边缘化了。
他顿感心灰意冷。
眼神中顿时一片死灰。
天空中簌簌下起了雪。
在这冰天雪地里,他的心底更是无比冰冷。
四肢都变得有些僵硬。
一步一步在雪中挪着,他心中升起了一种不如辞职的想法。
想当初汉卡的机会已经错失,如今又被发配边疆。
这单位待着真是没意思。
想到这,他辞职的意愿愈发坚定起来。
只是他还没想到单位不好混,离开单位进入商海,更不好混。
一连串的毒打正在不远处等待着他。
……
彭万华解决了科学院这边的事情后,他紧接着来到了京大。
先是找到了徐主任。
徐主任在EDA项目里大小算个话事人,先拉到自己阵营里再说。
“老师,听说EDA项目进展变慢了。”
彭万华主动提起了这事。
“万华你说得对,EDA的项目的确进展不尽如意。
现在预算很紧,很多项目都被砍掉。
不过EDA应该还好,起码还能发得起工资。
我记得这笔钱应该是来自你那个香江朋友,这次EDA项目能继续进行,你的功劳很大。”
徐主任先是有些忧心忡忡,说起后面投资的事才逐渐舒展开眉头。
“老师,如果说,我说如果我香江的朋友增加投资,能加快研发进度吗?”
“这……”
徐主任陷入了思考,思考了片刻便道:
“这恐怕急不来,现在进展缓慢不是钱的原因。
技术人员也不缺,主要还是王主任还有科学院那边缺乏统筹多方资源的人。
这么大的项目涉及下游工厂也不少,缺乏有效沟通和项目管理,效率有点低。
当然,这也不能全怪王主任和科学院那边,毕竟团队需要多磨合才能拧成一股绳,心往一处使。”
徐主任仔细给他分析了内部原因。
彭万华点点头,这时候的项目管理各方有各方的方法和思路。
不像后世,有什么PMP、项目集管理、敏捷管理等等。
现在还没有系统性的项目管理课程,大家或多或少有这个意识,但没有形成统一理论。
小项目还可以快速推进,大项目一管理起来,人员素质参差不齐,效率不是一般的低。
想要提升效率,还得从根本原因着手改变。
他记得国外项目管理领域的专业书籍《PMBOK》在1987年才问世,直到1999年才引入国内。
突然,彭万华觉得自己似乎可以输出一本项目管理知识体系的书籍来。
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